Dit is vir die Christengelowige ondenkbaar dat daar reeds vir eeue lank mense, instansies, organisasies, regerings en regeringsleiers deur die Satan gebruik word om wêreldbeleid te bepaal.

Reeds in die 1800’s is mense soos Jan Smuts en Louis Botha ingespan om ‘n holistiese beleid in Suid Afrika te implimenteer nadat goud, diamante en later honderde ander minerale ontdek is. Die vestiging van die SAP tot by die DA van vandag en die diaboliese omvorming van die NP tot die bruikbare instrument na Een Wêreld Regering, was dit nog altyd vir die gewone gelowige moeilik om te verstaan hoe dit moontlik was!

Terwyl ons nou reeds vinnig oppad is om ons Godgegewe land Suid Afrika in die geldmag se hande te laat beland, het daar twee insiggewende artikels onder my aandag gekom wat elkeen van ons volksgenote gerus noulettend kan bestudeer vir beter insig en veral om meer sinvol te kan besluit tussen donker en lig!

Dit was President Paul Kruger wat uit die bybel aangehaal het dat die lamp moet op die staander geplaas word sodat die lig vir almal kan skyn. ‘n Lamp onder die maatemmer laat die donker oorheers en beteken vir sinvolle besluitneming niks!

Dit is in die donker wat daar twis oor rigting ontstaan en verdeeldheid tot gevolg het. Dit is tydens hierdie mensgemaakte “donker” wat die bose met misleiding kom en volkere en nasies mislei om saam deur die skemer so voel-voel in die donker te strompel na jou ondergang tot hulle voordeel!

[Hierdie artikel deur Eric Buesing is die eerste keer deur Global Research gepubliseer.

'n Eweknie-geëvalueerde netwerkstudie het getoon dat 'n nou verweefde "super-entiteit" van finansiële instellings 40% van alle transnasionale korporatiewe welvaart beheer

In 2007 het 'n nou verweefde groep van 147 firmas, meestal finansieel, byna 40 persent van die beheer oor die ekonomiese waarde van die wêreld se transnasionale korporasies gehou.

1. Die Verenigde State het opgehou om binnelandse maatskappye te vra om hul eienaars te noem.
2. 2.Saam plaas gekonsentreerde beheer en verborge eienaarskap mag waar kiesers dit nie kan sien of nagaan nie.

In Oktober 2011 het drie stelselteoretici by die Switserse Federale Instituut vir Tegnologie in Zürich "Die Netwerk van Globale Korporatiewe Beheer" gepubliseer.

1. Die outeurs het dit die eerste ondersoek na die argitektuur van die internasionale eienaarskapnetwerk genoem.
2. 4.Die meeste mense het nog nooit daarvan gehoor nie.

Die Kaart

Stefania Vitali en haar mede-outeurs James Glattfelder en Stefano Battiston het begin om syfers te plaas op 'n vermoede wat baie mense reeds gekoester het: dat 'n handjievol korporasies die globale ekonomie oorheers.

1. Hulle het begin met Orbis 2007, 'n kommersiële databasis van ongeveer 37 miljoen maatskappye en beleggers. Daaruit het hulle 43 060 transnasionale korporasies in 116 lande getrek, wat maatskappye is wat in meer as een land werk. Toe het hulle die eienaarskapskettings wat in en uit daardie maatskappye loop, nagespoor. Die resultaat was 'n netwerk van ongeveer 600 000 entiteite wat deur net meer as een miljoen eienaarskapsbande verbind is.
2. Eienaarskap loop in lusse. Sê nou Maatskappy A besit aandele in Maatskappy B, en Maatskappy B besit aandele terug in Maatskappy A. Beheer vloei op deur skakels soos daardie, en sommige aandeelhouers word baie magtig.
3. Die navorsers het 'n nuwe metode gebou sodat die lusse nie die totale sou opblaas nie.

Wie Hou die Beheer

1. Die netwerk het 'n reuse-strikdas gevorm. In die middel daarvan het 'n baie klein, baie digte kern van 1 318 maatskappye uit 43 060 gesit.
2. Elke kernlid was aan ongeveer 20 ander gekoppel, en ongeveer driekwart van die eienaarskap van kernfirmas het by ander kernfirmas gebly.
3. Binne daardie kern het 147 firmas gesit wat die outeurs 'n ekonomiese superentiteit genoem het. Hulle het byna 40 persent van die beheer oor die ekonomiese waarde van al die transnasionale korporasies in die studie gehou, gemeet aan bedryfsinkomste, wat die geld is wat 'n maatskappy uit sy besigheid verdien. Hulle het ook byna volle beheer oor hulself gehad.
4. Dis 147 maatskappye uit meer as 43 000. In Glattfelder se woorde het minder as 1 persent van die maatskappye 40 persent van die netwerk beheer.
5. Die konsentrasie het onder al drie modelle gehandhaaf wat die outeurs gebruik het om beheer te skat.
6. Die top tien van 2007 het Barclays, Capital Group, FMR, AXA, State Street, JPMorgan Chase, Legal & General, Vanguard, UBS en Merrill Lynch ingesluit. Goldman Sachs was 18de en Morgan Stanley 21ste. Die top 50 het tien lande beslaan.
7. Daardie lys is sedertdien herrangskik, meestal deur samesmeltings. BlackRock word nie by naam genoem nie, want hulle het nie Barclays Global Investors besit totdat hulle daardie Barclays-eenheid in Desember 2009 gekoop het nie.
8. Lehman Brothers, 34ste op die ranglys, het in September 2008 ineengestort.
9. Bank of America, 25ste op die ranglys, het Merrill Lynch, tiende op die ranglys, op 1 Januarie 2009 gekoop.
10. UBS, negende op die ranglys, het Credit Suisse, 14de op die ranglys, in Junie 2023 oorgeneem.
11. Franklin Resources, 13de op die ranglys, het Legg Mason, 20ste op die ranglys, in Julie 2020 gekoop.
12. Op 1 Oktober 2026 het Nuveen, wat deur TIAA besit word, sy aankoop van Schroders voltooi. TIAA was 29ste en Schroders 32ste op die ranglys.
13. Vier van daardie transaksies het een top 50-firma na 'n ander oorgeplaas. Drie kwarte van die kern was finansiële firmas.
14. Banke en beleggingsfirmas skuif die wêreld se kapitaal. Hulle besluit wie lenings kry en watter nywerhede belegging kry, so sommige floreer en ander verhonger. Wie ook al daardie vloei beheer, beheer meer as wat hul aandeelhoudings voorstel. Die outeurs het geskryf dat die tophouers in 'n posisie is om aansienlike beheer uit te oefen, deur stemme by aandeelhouer- en direksievergaderings of deur informele onderhandeling.

1. 22.Waarom Konsentrasie Saak Maak

Stywe skakels maak 'n netwerk broos. Die outeurs het gewaarsku dat 'n netwerk so dig lyk in goeie tye en baie firmas saam in nood trek in slegte tye, en hulle het gesê die onlangse finansiële onrus het daardie patroon getoon.

1. In September 2008 het die mislukking van Lehman Brothers en die dreigende ineenstorting van AIG die regering gedwing om te kies tussen die risiko van die ineenstorting van die finansiële stelsel en 'n belastingbetalerredding.
2. Mededinging ly ook daaronder. Baie firmas in die kern het oorvleuelende sakelyne, en eienaarskapsbande tussen hulle maak 'n pad oop na blokke wat mededinging benadeel.
3. Wanneer dieselfde instellings groot belange in vermeende mededingers hou, wat beteken mededinging?

Die konsentrasie het nie in 2007 opgehou nie. Teen 2019 het die drie grootste indeksfondsbestuurders, wat fondse bestuur wat die aandelemark volg, gemiddeld sowat 25 persent van die stemme by S&P 500-maatskappye uitgebring, en twee geleerdes het 'n pad na soveel as 40 persent binne twee dekades geprojekteer.

1. State Street en Vanguard was reeds in die ETH top tien. BlackRock het daar gekom deur Barclays Global Investors te koop.

Van die Raadsaal na Washington

Volg nou die mag in die politiek. In 2014 het Martin Gilens van Princeton en Benjamin Page van Northwestern "Testing Theories of American Politics: Elites, Interest Groups, and Average Citizens" gepubliseer, wat vier teorieë van Amerikaanse politiek getoets het teen data oor 1 779 beleidskwessies van 1981 tot 2002. Hulle het bevind dat ekonomiese elites en sake-georiënteerde belangegroepe aansienlike onafhanklike invloed op beleid het, terwyl gemiddelde burgers en massa-gebaseerde belangegroepe min of geen onafhanklike invloed het nie.

1. Voorstelle met hoë elite-steun het ongeveer 45 persent van die tyd geslaag, en voorstelle met lae elite-steun het ongeveer 18 persent van die tyd geslaag. Beleid het ongeveer 30 persent van die tyd verander, of 'n minderheid of 'n meerderheid van die burgers dit nou ondersteun het.
2. Die outeurs het tot die gevolgtrekking gekom dat as sakebelange en 'n klein aantal welgestelde Amerikaners beleidmaking oorheers, die land se aanspraak op demokratiese regering erg ondermyn word.
3. 29.Die eerste studie toon hoe gekonsentreerde beheer binne korporasies is. Die tweede toon wie wen wanneer beleid besluit word. Wanneer 'n paar instellings soveel beheer hou, en sakegroepe swaarder weeg as gewone burgers in Washington, sit mag waar kiesers dit nie kan bereik nie.

Wie Besit die Eienaars

Vanguard was agtste in 2007. Teen 2017 het hulle aandele van 5 persent of meer in feitlik die hele S&P 500 besit, teenoor vyftien maatskappye in 2007, en die drie grootste indeksfondsbestuurders stem oor die algemeen vir al hul aandele.

1. So wie besit Vanguard? Vanguard sê The Vanguard Group, Inc. word besit deur sy Amerikaanse fondse en ETF's, en daardie fondse word besit deur hul beleggers.
2. Die antwoord loop in 'n sirkel en eindig by geen genoemde eienaar nie. 'n Firma met 'n belang in byna elke groot Amerikaanse maatskappy het niemand bo dit na wie jy kan wys nie.

Vanguard is nie die enigste een nie. Capital Group, tweede geplaas, noem hulself privaat besit.

1. Fidelity, wie se ouer FMR derde geplaas is, sê dit is sedert 1946 privaat besit.
2. 33.Dit maak drie van die top agt eienaarsfirmas wie se aandele die publiek nie kan koop nie. 'n Publieke maatskappy moet sy groot aandeelhouers in SEC-liasserings noem. Hierdie firmas is nie publieke maatskappye nie. 'n Kaart kan alles wys wat hulle besit. Bo hulle wys dit baie min.

Die Eienaars Wat Niemand Hoef te Benoem Nie

Jy kan nie mag nagaan wat jy nie kan sien nie. Die ETH-span het sy kaart gebou uit die eienaarskaprekords wat tot hul beskikking is, en eienaarskap wat niemand aanteken nie, kan nie op enige kaart verskyn nie. Amerikaanse wetgewing het dit makliker gemaak om te reël.

In 2012 het die studie "Global Shell Games" navorsers wat voorgegee het dat hulle kliënte is, meer as 7 400 e-posse aan meer as 3 700 korporatiewe diensverskaffers in 182 lande gestuur, spesifiek om hulle te vra om anonieme dopmaatskappye op te rig.

1. Die Verenigde State was onder die ergste oortreders, en Delaware, Nevada, Montana en Wyoming was onder die maklikste plekke in die wêreld om een ​​
2. Die Wet op Korporatiewe Deursigtigheid het vereis dat maatskappye hul werklike eienaars aan die Tesourie-departement se Finansiële Misdaad-afdwingingsnetwerk moes rapporteer.
3. Die Tesourie het die afdwinging teen plaaslike maatskappye in Maart 2025 opgeskort, en die netwerk het toe die rapporteringsvereiste vir hulle verwyder.
4. Dit het op 11 Augustus 2026 'n finale reël aangekondig, effektief vanaf 14 Augustus, wat die verandering vasgesluit het. Nou rapporteer slegs sekere buitelandse entiteite wat geregistreer is om sake in die Verenigde State te doen, en hulle rapporteer slegs eienaars wat nie Amerikaanse persone is nie.
5. 'n Verslag van die Government Accountability Office in Mei 2026 het gewaarsku dat die plaaslike vrystelling gapings in eienaarskapsinligting laat en die risiko van onwettige finansiering verhoog.
6. 'n Amerikaanse maatskappy kan nou sy werklike eienaars van die federale rekord af hou, en die wet laat dit toe.

Die Studie Wat Verdwyn Het

Toe die artikel in Oktober 2011 uitgekom het, het New Scientist 'n artikel gepubliseer terwyl Occupy-protesaksies versprei het.

1. Toe het die openbare aandag vervaag. Die eerste studie wat syfers oor die konsentrasie van globale korporatiewe beheer gegee het, het 'n voetnoot geword.
2. Sedertdien het beleid beweeg na minder openbaarmaking van eienaarskap, nie meer nie.

Netwerktopologie pas nie netjies in 'n nuussegment nie. Die bevinding sny ook teen die storie wat ons onsself vertel oor vrye markte en billike mededinging.

Toe Handveste Uitgereik Het

Korporasies het nie altyd so gewerk nie. In vroeë Amerika moes 'n wetgewer 'n wet aanneem om een ​​te skep, en die handves het uiteengesit wat die maatskappy kon doen.

1. Vroeë handveste het 'n openbare doel genoem, en die meeste was nie ewigdurend nie.
2. Hulle het vir 'n vasgestelde aantal jare geloop, en hernuwing het die wetgewer die kans gegee om te kyk hoe die maatskappy opgetree het.
3. In 1785 het Pennsilvanië die handves van die Bank van Noord-Amerika herroep.
4. Algemene inlywingswette het dit beëindig. New York het die eerste in 1811 aangeneem, en teen 1875 het meer as 90 persent van die state een aangebied.
5. Staats toesig oor hoe korporasies geskep en gemonitor is, het gekrimp.
6. Die trust het volgende gekom. In 1882 het die aandele van ongeveer veertig korporasies na nege trustees gegaan wat in ruil daarvoor sertifikate uitgereik het, wat die hele kombinasie onder een beheer geplaas het.
7. Die Kongres het in 1890 geantwoord met die Sherman-wet, wat enige "kombinasie in die vorm van trust of andersins" in beperking van handel onwettig verklaar het.
8. In 1899 het dieselfde beheer na 'n houerkorporasie in New Jersey verskuif, en die Hooggeregshof het in 1911 daarteen beslis.
9. Die ou reël pas by die probleem wat die ETH-kaart wys. 'n Korporasie se handves wat op 'n vasgestelde datum eindig, met hernuwing slegs na 'n openbare bewys van voordeel, sou kiesers 'n manier gee om firmas te hersien wat geen aandeelhouerstem kan bereik nie. Ons moet dit terugbring vir die grootste korporasies. Senator Elizabeth Warren se Wet op Verantwoordbare Kapitalisme, wat in Desember 2024 heringestel is, sou vereis dat korporasies met meer as $1 miljard in jaarlikse inkomste 'n federale handves moet hê.
10. 'n Handves wat verval, sou verder gaan.

'n Republiek Moet Sien

'n Republiek berus op een reël: die mense kan sien wie die mag het. Daarom maak ons ​​ons wette in die openbaar en verhoor ons ons sake in die ope hof. Tog neem gesiglose entiteite die ekonomie oor, een samesmelting en een verkryging op 'n slag, en die wet laat hulle ongesiens bly. Niemand het daarvoor gestem nie. Niemand is gevra nie. Elke transaksie laat minder hande aan die beheer, en die eienaars agter daardie hande word moeiliker om te vind. Keuse is die eerste vryheid om te gaan. Wanneer dieselfde paar name agter mededingende firmas sit, het 'n werker of 'n kliënt nêrens anders om heen te gaan nie, en die besluite wat 'n lewe vorm, word geneem in kamers waar geen burger kan ingaan nie. Bring handveste terug wat op 'n vasgestelde datum eindig. Laat elke groot eienaar sy regte eienaars op die openbare rekord plaas. Ons kinders sal erf wat ons nou toelaat, en 'n land kan nie regeer wat dit nie mag sien nie. Die kaart bestaan. Nou moet die eienaars daaragter in sig tree. ***

Eric Daniel Buesing is 'n onafhanklike navorser en die outeur van The Hidden Hand: Wealth, Power, and Control from Pharaohs to Corporations (TrineDay, 2026) en The Illusion Architects: How Elites Shape Culture, Consciousness, and Reality (TrineDay, 2027). Vir 22 jaar bestudeer hy elite-magsstrukture en karteer die argitekture van invloed wat samelewings, ekonomieë en globale instellings beheer, werk wat voortbou op die fondamente wat deur Carroll Quigley en Antony Sutton gelê is. 'n Voormalige gelisensieerde privaatspeurder en deskundige getuie met 'n MBA en gespesialiseerde kundigheid in stemstresanalise, bring hy 'n ondersoeker se dissipline na die historiese rekord. Sy werk daag hoofstroomnarratiewe uit en nooi lesers uit om van naderby te kyk na die stelsels wat hul wêreld vorm.